上半年总结
上半年,集团在孙董事长带领下,董事会及各分公司总裁、市场经理及全体云环人兢兢业业、拼搏奋斗,不断提升职业技能,持续扩大市场规模,全面完善团队建设,坚决提高业务效率,努力实现业绩突破,各项建设取得了显著成效。
下半年开启
下半年,集团将在升级转型上做调整,在规范经营上下功夫,在精准管理上办实事,在人才建设上出实招,在绩效考核上使狠劲,以破局突围谋划高品质建设新思路,以创新求变展现高质量发展新作为,以争先进位体现高标准服务新价值。

创匠心精神,扬品牌力量。为进一步为客户输出新价值,为店长增加高业绩,集团将加大对产品研发和生产投入力度,加强企业品牌培育,推动产品优势逐步升级为品牌优势,不断提高产品核心竞争力,提升产品市场占有率。

聚人才之力,筑发展之基。为加强业务交流,提升团队运营形象,输出高质量业务模式,让店面敢打仗、能打仗、能打胜仗。药食同源研究院加大扩展人才队伍建设,引入新人才、注入新血液、增添新力量,助力店长培训模式、业务拓展方式、产品营销方法、客户服务技巧等结构优化升级,提升客户满意度。

坐在办公室都是问题,走出办公室深入基层全是办法。文化商学院定期组织各分公司开展思想、文化、技能培训。从管理思维到管理技能,从产品经营到用户经营,从业务技能到激励措施,进行专业化、系统化的专题培训,踔厉奋发锻造精兵强将,笃行实干促进业绩翻番。

强化职责担当,找准职责定位。为进一步增强各分公司的凝聚力和向心力,集团将对各分公司在组织架构设计、职责及利益分配、制度体系建设等方面进行优化升级。各分公司领导要以学习提高站位,以讨论解放思想,以调研理清思路,坚持学、思、践、悟,推动管理体系升级,实现销售业绩保障。

工欲善其事,必先利其器。全体云环人要深入贯彻落实集团战略规划要求,以问题为导向、以责任为核心,专注实干、聚焦实战、力求实效,在铸魂砺剑中吹响锻造先锋团队的铮铮号角!